¿Cuáles son las soluciones para establecerse en Francia?

La internacionalización es un verdadero desafío y contrario a la creencia popular no siempre se traduce en éxito. Una estrategia de internacionalización es un proceso largo y complejo que moviliza los diferentes recursos de una empresa. Para asegurar tu éxito, es esencial saber cómo prepararlo. Esto requerirá cuestionar el formulario que debes tomar. La empresa podrá elegir entre varias posibilidades como la creación de una sucursal, una oficina de enlace o simplemente decidir crear una filial.

¿Qué formularios elegir para tu implementación?

La elección de un método de implementación depende de muchos factores, debe ser elegido de acuerdo con los objetivos fijados por la empresa, tus recursos humanos y financieros y tu disposición a internacionalizar.

La creación de una oficina de enlace

Este método de implementación cumple con el objetivo de recopilar información, ya que permite a una empresa hacer contactos in situ, recopilar todos los elementos necesarios para una colaboración futura. Sin embargo, este estatus se limita a la medida en que la empresa no puede vender sus productos o servicios. Este método de implementación no tiene ningún propósito comercial. La ventaja de la oficina de enlace es que no tiene existencia propia, lo que significa que los cargos son deducibles de los resultados de la sociedad matriz.

¿Cómo lo creo? Para crear una oficina de enlace, basta con una única declaración de existencia con la Cámara de Comercio e Industria.

La creación de una sucursal

Una sucursal es una extensión geográfica de la empresa matriz. En este sentido, este tipo de ubicación permite la comercialización en el país de los productos de la empresa matriz. A diferencia de una oficina de enlace, la sucursal se considera fiscalmente como una institución estable sin autonomía legal y sin activos. Si el país de la sociedad matriz no ha firmado un convenio internacional, puedes estar sujeto al principio de doble imposición entre los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos).

¿Cómo lo creo? Las formalidades no son sustanciales y difieren según el país. La sucursal tendrá que ser anunciada en el registro de comercio y empresas en su ubicación. La sociedad matriz tendrá que designar a un administrador de sucursal que deberá tener la tarjeta de residencia que mencione su actividad a menos que forme parte del Espacio Económico Europeo.

La filial

Es un método de implementación que permite a una sociedad matriz comercializar sus productos de forma independiente y con una entidad jurídica, y por lo tanto la personalidad jurídica. La filial, a diferencia de la sucursal, actúa en su propio nombre, es fiscalmente autosuficiente y tiene sus propios activos. El método fiscal corresponde a las leyes fiscales vigentes en su país de establecimiento. La creación de una filial permite al empresario aislar sus actividades para asumir el menor número posible de riesgos deficitarios. Una de las principales ventajas de la filial es que protege a la sociedad matriz en caso de fallo.

¿Cómo lo creo? Hay dos soluciones posibles:

• 1) Crear una nueva empresa en su país de operación. Un proceso largo y costoso, pero que permite a la empresa adoptar el mejor estatus legal para la empresa.
• 2) O bien se hace cargo de una empresa extranjera. La compañía puede participar en una compra de una empresa local a través de compras de acciones, desde la suscripción hasta una ampliación de capital.